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四川互联网+餐饮峰会:餐饮实务运营中的避坑指南

2019-05-09 18:19:12   来源: 天虎科技
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始人张勇就曾表示,人力资源体系是至关重要的,这是他们的核心竞争力,如果打造好整个人力资源体系,这会形成一种自下而上的文化。


四、餐饮细分赛道的投资机会


那么,餐饮细分赛道中,哪些更容易获得资本的青睐呢?何炯认为,第一类是餐饮终端企业,对于容易标准化、工业化的品类,更容易跑出头部,比如小吃、快餐、团餐未来有很多机会。第二类是餐饮供应链,即垂直品类的供应链标准化。但需要注意的是,供应链是to B的生意,与餐厅to C的生意不同,需要团队中具有to B基因的人才。第三类是餐饮第三方服务,管理培训、数字营销等辅助体系的标准化与规模化,这其中也有不少的机会。


五、餐饮行业未来的发展趋势


最后,何炯也分享了他看到的三个趋势。第一,绝大部分餐饮细分领域和品类都会以数据化、信息化、标准化为基础做一次迭代和升级。在小吃、快餐、团餐等领域完全有机会产生出下一个“海底捞”。


第二,未来餐饮行业会呈现两极分化的现象,一极是大规模的品牌巨头连锁企业,另一极是差异化、区域化竞争的小而美公司。两者之间中间地带的生存空间将越来越逼仄


如今,优质的商业综合体也在不断提高招商门槛,越来越向于那种自带品牌,可以引流的品牌和企业,海底捞能在很多物业的成本上比大部分的餐厅反而要低,就是在于他们有这个引流的优势,这也会导致未来有很多大型的头部的连锁巨头会逐步出现。而小而美的公司,把长板放大,在某一点上做到极致,虽然无法实现规模化,但依然可以获得很好的发展。而处于两种之间的企业将会非常难过。


第三,餐饮产业链一定会越来越规范化,大量的餐饮第三方服务公司会不断涌现,在餐饮产业链的各个环

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