7月份，来自四川电信的6位培训师面对镜头，用英文介绍着固移融合整体策略、接入网规划与建设等电信运营相关内容。镜头那边是远在北非的突尼斯电信全体管理层。

在为期4天的全英文专题培训后，四川电信将与突尼斯电信进行现场实地调研、装维实践培训及高层互访等深入合作，助力突尼斯加快实现国家数字化转型。

在“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的主题下，国内运营商正悄然布局海外业务，尤其是借助5G能力，一个围绕“以运营商为主，中小企业联手出海”的趋势正在形成。

出海业务下的靶点转换

电信业务出海，国外运营商走得比国内更早。

海外运营商诸如Singtel（新加坡电信）、Verizon（威瑞森电信）、Telefonica（西班牙电信）、Telenor（挪威电信）早已开展海外业务。国内方面在早些时候，中国移动在巴基斯坦、中国电信在菲律宾纷纷获牌，不断尝试着海拓业务。

积极响应国家提出“一带一路”倡议，不仅仅指海陆联通，也包括线上线下的互联互通。沿“一带一路”线路，会发现多数国家通信发展水平相对落后，宽带普及率、移动普及率普遍较低，代表着互联网业务仍有巨大空间。尤其是中亚、南亚、东南亚、中东、非洲等地信息化建设水平和跨国通信基础设施相对落后，IDC、ICT等市场前景广阔，对运营商而言存在巨大机遇。

尤其是在5G能力方面，运营商联合合作伙伴已经有能力输出全套方案，在虎哥看来，5G很可能是继高铁之后，中国“走出去”的又一个重大成果。

另一方面，国内电信市场竞争激烈，尤其是自去年以来，三家运营商先后面临着携号转网、提速降费及5G基站建设等工作，更增加了营收压力。多种因素叠加，都让运营商看到海外市场的