米康贴牌生产。贴牌期间，不断有华为的技术人员来公司驻扎，两年以后华为就开始自己做精密空调了。依米康虽然在环境监控和管理软件上还有一些优势，但我很担心有一天，华为会在行业各个方面都超越我们。”

对另一家大客户阿里，张菀则较为放心：“虽然依米康是阿里最大的供应商，也面临着阿里在这个行业建立的生态圈的破坏或重塑。但阿里没有制造的基因，他来重塑数据中心行业，是要用他的平台战略来重塑，所以阿里会让我们成为很紧密的合作伙伴。”

而面对来自国外苹果和亚马逊的竞争，张菀认为他们的到来会把市场做大，这种竞争反而是件好事。需要警惕的是以前做房地产的大型央企，正在转型到科技基础设施建设中，他们带着钱进场，有可能会对数据中心建设行业产生冲击。

作为天府软件园游戏企业代表之一，成都尼毕鲁科技股份有限公司董事长杨祥吉认为，在经济周期不好的时候，资金上杠杆，风险极大，而管理上杠杆，则可以降低风险。

“中国大部分游戏企业，生存周期很短，而且90%的公司都在烧钱做业务。但是游戏又是一个现金流非常大的行业，总蛋糕很大，利润率也不错。如此大进大出，导致了游戏行业还没有一家在管理方面取得突破的公司出现，有点类似于海底捞出现之前的火锅行业。”杨祥吉说道，“如果游戏企业能够在管理上取得突破，建立起较好的企业文化，我相信这样的企业可以经受得住时间考验。”

杨祥吉表示，自己吃了很多亏以后，才意识到管理的重要性，现在尼毕鲁已把管理当成公司下一个十倍增长的桥梁了。

作为论坛主办方中欧国际工商学院的金融学教授，同时也是美国康奈尔大学金融学教授