建设密度不够，就会在无形中影响远程协助的质量。

因此，怎样科学合理选择基站布点、怎样协调建设成本与社会收益之间的考量，正是5G+医疗在目前需要思考的问题。

第二，5G+医疗如果想真正走向商用，行业还需要明确新的风险分担规则。

比如，医疗机构、设备厂商、通信商多方同时介入到一场医疗手术中，责任的划分就成了新的问题，相应规则还需要出台政策指引。

比如，万一网络突然出现问题导致医疗事故，该怎么办？现场应急预案如何设置？事后责任如何分担？行业规则、政策法规都需要跟上技术发展，帮助规范引领发展轨道。

第三，远程医疗的推广应用，也需要解决协作多方的收费模式问题。

在4G网络环境下，中国规模化应用远程医疗的情况并不普遍，常见的远程医疗具有公益性质，多是三级医院与基层医院组成医联体，开展远程会诊。当5G赋能远程医疗，相关医院、运营商之间的费用收取模式，应该需要进一步完善，设置通行规则，使得对应价格维持在「可承受范围内」，能让更多病人真正从中获益。

4G时代，更多的是4G与用户的结合，互联网和用户手中的智能设备迸发出了更多的火花，也推进了产业的进步；而到了5G时代，则更多的是5G直接与产业的结合，眼下的5G还处于发展初期阶段，还在摸索更加合适的载体和方式，只有找到了合适的赛道，才能让5G真正赋能于各行各业。

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