在索尼公司新任总裁兼CEO吉田宪一郎掌管下，未来三年的公司战略将会如何进化？5月22日，索尼公司公布了未来三年的四大支柱性业务。这也是索尼在2017财年利润重回历史顶点之后对未来战略形成的深度思考。

一、在多业务类别中加大内容IP打造力度。

索尼在战略发布的首要位置明确提出，未来要加强直接面向消费者的服务和内容IP，将追求共同情感价值和体验的人们聚集在一起。

包括音乐、影视和游戏在内的综合娱乐业务均将基本策略定为“加强利用内容IP”。同期的三大未来投资方向，“内容IP” 身居要位。

在音乐业务中，为了最大限度地利用流媒体市场持续增长带来的商机，索尼将努力加强其内容IP的质量和数量，同时发现并培育新艺术家以创造新IP。

索尼音乐旗下众星云集

就在企业战略发布当天，索尼重磅宣布将以23亿美元收购穆巴达拉财团持有的百代音乐出版公司（EMI Music Publishing）约60％ 的股权。交易结束后，索尼将间接拥有百代约90％的股权。加上索尼ATV，索尼将成为全球最大的音乐发行公司。

除纯音乐IP外，来自动漫的“泛音乐”IP是该业务的重要组成部分。索尼在此前财报发布时曾指出，面向移动设备的游戏应用销售已经占到整个音乐业务的3成以上，比2016财年增长了一倍。

近期，日本索尼音乐娱乐公司还完成了一笔“泛音乐”IP收购，支付1.85亿美元从DHX Media手中收购史努比版权公司Peanuts Holdings 39%的股份。DHX Media执行主席兼CEO Michael Donovan大赞索尼在娱乐和消费品行业的版权管理方面的专业能力，“自2010年成为我们的代理商以来，他们成功地使Peanuts在日本的业务增幅超过200%。”

日本索尼音乐娱乐公司拥有丰富音乐和动漫IP

在影视业务中IP策略也同样适用。自2015年以来，索