1、三次迭代，解答“宠物新零售”

在创办龟与熊猫之前，代宇也是一名宠主，作为传统宠物实体店的常客，他注意到，传统宠物行业非常不规范——宠物往往难以受到良好的照顾，而是被当作商品售卖；从业人员缺乏专业的商业知识，任意喊价宰客更是常态。宠主的体验与需求被忽视，由此，一个改变行业的念头出现了。

据代宇介绍，龟与熊猫共经历了三次迭代。

2015年至2016年，第一代的龟与熊猫，做的仍是社区小店的模式。在这一阶段，直营店仅有几家，且多数都是加盟店，“更像是将传统夫妻店强行改成了连锁店。”

进入2017年，龟与熊猫积累了在技术及供应链上的优势，在成都一家购物中心开出了第二代店。这家店抛弃了传统的喊价经营模式，第一次把宠物零售与量贩超市结合在了一起。

2018年，龟与熊猫的第三代店诞生了。代宇将第三代店称为“免门票的室内动物园”。并陆续开放了基于移动互联网的健康服务、微信商城、外卖配送等，正式跨入了宠物新零售，解答了“中国宠物新零售是什么”的问题。

代宇认为，现代人养宠，要求的除了价格和便捷，更多是如何让自己和宠物获得更多快乐。

与传统宠物零售相比，龟与熊猫实现了更多的价值提升。丰富的品类，宽敞干净的购物场所，有趣的体验式购物，都是吸引消费者到店的理由，“不管有没有消费的需求，路过的人都很喜欢进来逛一逛。”

而在龟与熊猫的选品与服务上，也围绕着为消费者提供更便捷、更有乐趣的体验这一新零售理念。

从便捷的消费来说，龟与熊猫的水族箱套装组合，