年。而在三四年前，中国的视效大片，还基本上被韩国视效公司控制。

徐建解释说，韩国电影视效产业的发展时间，跟中国相差无几，但由于韩国有强有力的政府支持，及高额的税收补贴、项目补贴，所以韩国的视效产业快速地、成体系地发展了很多年。

相比之下，中国的视效行业则是各个小企业单打独斗的向上史。目前，MORE VFX发展成了中国人自己的体量最大的视觉特效公司。

徐建提到，凭借曾拿下过香港电影金像奖最佳视觉效果奖的《悟空传》，他们让中国的电影出品方和制片方发现，原来中国本土也有较好的视效团队，“我们通过这部影片，把很多视效工作截流在了中国本土，实现了大逆转。”

目前，视效行业面临的最大的问题是与欧美视效公司的竞争。

徐建说，中国视效公司的劣势在于，欧美的视效产业不仅体系上更成熟，另外，由于他们有较大的补贴，价格上也相对更低；但中国视效公司的天然优势在于，与国内的电影主创团队间没有交流障碍，“这个障碍不是来源于语言，而是来源于文化。我们的文化背景是相同的，因此中国的特效团队更容易理解、认同导演，相对来说，沟通成本也就更低了。”

在《流浪地球》火爆之后，国内特效行业获得了极大的肯定和关注，徐建表示，他也深感自豪，“但是，各家特效公司清醒的知道，我们跟国外的差距仍然很大，以后还是要低头做事，抬头看天，脚踏实地地做好每一步。”

在徐建看来，中国与国外特效行业的差距具体体现在三个方面。

最核心的问题是，国内视效公司的利润都不足以支撑底层的技术开发。视觉特效是使用一些商业的三维软件、合成软件来做的，但是这些软件，其实是对行业普遍需求的开发。而每一个电影项目，都有它