部分，一直发挥着重大的作用。为此，成都市科技局专门设立校院企地合作办公室，成都生产力促进中心作为主要推进单位，从线上线下共同推动本地校院企地发展。

高校、院所一直是推动本地科技进步的重要部分。然而很长一段时间，全国职务科技成果的转化率不足5%，很多优质成果最终束之高阁。

面对这种局面，西南交大开全国先河进行“职务科技成果权属混合所有制改革”：个人或科研团队、学校、学院三方按7:2:1分配”，使科研人员在我国首次拥有了职务科技成果的部分所有权……通过一系列大胆的改革，两年多来，学校职务科技成果评估作价总值达到1.3亿元，是之前六年转化收入的近百倍，吸进社会投资近8亿元……

西南交大的示范效应，在川内高校中引起了强烈反响。目前成都市“2+6”双一流高校均已开展所有制改革，成都也在积极由“校地协同创新”的模式过渡到“校院企地深度融合”的新模式，试图真正解放高校创新能力：

根据市科技局数据得知，截至12月近200家高校院所和企业签订校院企地合作项目317个，协议金额超过2900亿元，其中194个项目已落地建设，占签约项目总数的60%，投资金额近2300亿元。

“校院企地关键在于‘共建共管共享’，以往成都在推进高校成果转化时，校、院、企、地各方联系并不是十分紧密，因此推进效果并不突出。”市科技局相关负责同志表示。

为此，成都突出利益共享机制，建立“城市发展事业合伙人”模式进行推进，以“政府给机会、校院企作为”的城市发展合伙人关系。“‘城市发展事业合伙人’是从‘共建共管共享’理念中提炼出来的，因为校院企地在执行过程中，四方都是深度融合开展，譬