咚已经不再是一款单一App，随着“软硬结合”、“线上线下整合”的布局成型，咕咚系运动生态链的力量正在迸发。

用户数据积累

第二，咕咚有深厚的数据积累和线下粉丝基础。

经过8年多的发展，2017年10月，咕咚用户数量首次超过一个亿，以每天新用户超过15万的速度发展。

在全国340个城市发展了超过17.5万个运动团，这是由咕咚支持指导、运动爱好者自发成立的民间组织，全年共举办6万多场活动，合计140多万人参加，已成为全国最大的运动组织平台之一。这些兴趣小组、跑团活动链接了用户，实现了咕咚社区互动。

据说，咕咚预计在未来三到五年之内不掉队情况下，假设五年之后中国的体育人口超过50%，咕咚有望成为运动社交APP3到5亿人口的APP。

更性感的商业模式

第三，中国移动互联网在不断洗牌，需要快速地通过商业化进行创新，找到盈利模式才能实现发展。咕咚通过数据生态、内容生态、赛事生态、服务生态搭建了自己的生态链。还在做许多更性感的事情。

在赛事方面，2017年咕咚举办了400场线上马拉松，超过600万块奖牌，覆盖人数超4000万。通过马拉松赛事，预热、宣传、举办、成绩查询，内容分发、衍生品售卖打造了一个生态链。

在产品落地方面，与市场渗透率同样排名前列的运动健身app比如Keep、悦动圈、糖豆广场舞等相比，咕咚有实实在在的运动智能鞋服产品。

2017年初，基于用户运动大数据和AI智能运动引擎技术，咕咚开启“智能运动”战略，将运动装备、训练课程与AI技术结合，进入智能穿戴领域，陆续发布了智能跑鞋1.0、智能健步鞋、智能跑鞋2.0、智能运动BRA等智能鞋服和“咕咚×1MORE智能运动耳机”。通过AI技术科学实时指导用户运动，从而减少运动损伤，短短半