2017年8月17日，全新升级的“创业天府·训练营”首次走进成华区，在建设路创智中心WE创空间隆重举行。本次活动由成都市科技局指导，成都市创新创业服务中心、成都科技企业孵化器协会、成华区经济和科学技术局主办，WE创空间、创客邦、互联同创、梦想东方、中关村领创空间、成都Ybase众创空间、建设路创智中心共同协办。上午四川衡平律师事务所副主任李继承和洪泰（成都）基金合伙人吴恒分别在现场进行了干货分享。

李继承李总对团队的组建和股权架构很有见解，他首先谈到创业团队的演变，将创业各阶段分为：形成时期--规范时期--震荡时期--凝聚时期--收获时期--调整时期，将创业精神的动态延续分为四个维度：集体精神、分享认知、共担风险、协作进取。他认为优选创业团队的理念有：凝聚力、合作精神、完整性、长远目标、收获的概念、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享收获。精神强大的团队视问题为机会，精神退化的团队视机会为问题。

李继承将工作技巧归纳为以下几点：①扬长避短，恰当使用。②既要讲独立，也要将合作。③志同道合，目标明确。④知己知彼，百战不殆。⑤完善股权，利益共享。⑥互相补充，相得益彰。⑦心胸博大，宽厚待人，善于合作。⑧摆正位置坦诚相待，互相尊重对方。尤其是当初创团队寻找合伙人时，要注意性格、特长的互补问题，寻求创业上的默契。最后谈到了股权设计的四个基本思考维度：①发起人身份股②出资股③岗位投资股④创始人身份股。李继承说，股权分配最重要的原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。

洪泰（成都）基金合伙人吴恒先生将达伽马发现印度航线的故事与创业历程作类比，他认为国王给予的两艘大船就像天使投资，但这仅是历程中的第一步，更多创业路上的困难就像航线中的港口。创业者努力寻找目标，在大海上航行，历经险阻与风浪。吴恒说。要有足够的决心毅力做一件别人觉得很傻的事情。保证船不沉，就要建立创业的下限，放手追逐目标，提升创业的上限。

下午由合一创投合伙人杨子龙、四川移动TMT创新创业孵化基地总经理李泊、鼎祥投资项目合伙人段周洋、智汇青年创始人夏春芬、允治资本合伙人罗超以及NEXT创业空间创始人等作为分组辅导导师为创业项目进行闭门辅导。

部分项目介绍：

乐健运动馆：

乐健运动馆专注于打造24小时无人自助的全智能运动健身房，创始人基于全民健身的国人健身需求，秉承不推销、不办卡、不打烊的健身服务模式，致力于创造一个服务社区的便利店式健身房。成为大众持续消费的健身品牌。同时将健身零售化、智能化、数据化，致力于做最便捷的健身专家。

青舍：

致力于为住户提供接地气、高性价比的创意民居，为房东提供优质的翻新和维护服务，并带来稳定收益，以房源租赁、合资租赁、代运营、资源对接等合作模式获得营收。

“创业天府·菁蓉训练营”是成都双创系列活动的重要组成部分，去年十月，成都科技企业孵化器协会对“创业天府·菁蓉训练营”进行了全面升级，通过导师及投资人推荐遴选优秀项目，集中深度提升，为我创新创业载体在孵企业的孵化成长提供全方位培训。

WE创空间是响应国家创新驱动发展战略号召，由成都万科房地产有限公司联合电子科技大学成都研究院于2016年建设运营的孵化服务机构。结合万科集团的全产业链资源和电子科技大学的科研资源优势，专注于绿色智慧地产生态圈创新项目的孵化，致力于创新技术的成果转化，聚焦智能建筑设计、绿色节能环保、工业智能建造、绿色智能建筑、智慧社区等创新领域。