7月5日，由猎聘主办的“颠覆in HR”全国六大城市巡演第四站在成都世外桃源大酒店盛大开幕。“颠覆 in HR”是猎聘本年度大型全国巡演活动，于2017年6月16日启动，预计历时一个月，覆盖北京、广州、深圳、成都、杭州、上海六个城市。

猎聘创始人兼CEO戴科彬

会上，猎聘创始人兼CEO戴科彬介绍了猎聘最新研发的两款基于大数据的新产品——简历透镜和职位智能评估。简历透镜是从量化的角度呈现求职者的画像、求职意愿、求职轨迹、工作特长、发展潜能和职场信用等雇主关心的重要维度。这也是猎聘首次将大数据从宏观层面应用到微观个体，通过人工智能帮助用人方、HR以及猎头顾问全方位、更立体地了解、评估候选人。职位智能评估是根据猎聘闭环数据沉淀的数据，并通过每一天的机器深度学习，从该职位所在行业、地域的投递热度、薪资设置、搜索历史、人才储备等信息分析职位招聘的难易程度，给出企业可量化的参考指数，有助于企业HR和猎头更科学地设计、调整职位设置、预算和整体招聘策略。戴科彬表示猎聘从成立之初就是一家大数据驱动的高科技公司，帮助职场人、猎头公司、企业更成功是猎聘的使命。

猎聘全球职业发展中心全国培训经理曹婧

猎聘全球职业发展中心全国培训经理曹婧发表了《改变中的世界，改变中的成都——猎聘大数据报告》的演讲。通过对比猎聘PC版与猎聘同道APP的用户数量，曹婧指出移动阵地是招聘行业从业者必争之地。曹婧为现场观众分析了成都互联网、金融、房地产、消费品、机械制造等五大重点行业的人才供需情况；通过人才紧缺指数进行定量分析，曹婧揭示互联网行业是成都人才最紧缺的行业，而算法工程师是该行业最热门的职位。曹婧强调，解决紧缺岗位可采用三个策略：用国际思维跨地域，即参考跨地区跳槽难易度指数，大胆自信走出去招才引智；用融合思维跨行业，即参考跨行业跳槽难易度指数，框定目标行业进行定向人才吸引；用前置思维跨年龄/经验：猎聘通过数据调研得出本科生求职比例，大一学生为21%，大二学生为36%，因而，曹婧建议企业需要调整只招大三、大四学生的固有思维，尽早吸引大一、大二的学生。曹婧专业而翔实的分析，让现场观众对当今招聘市场有了更加可靠的判断和预测。

长虹集团人力资源部副部长董宏将

长虹集团人力资源部副部长董宏将发表的演讲主题是《数字化时代，企业HR转型的创新实践之路》。董宏将指出，数字化时代“开放、兼容与共享”的特征，以及科技水平的快速发展，推动着各行各业的产业升级和结构调整，“变”已成为企业的常态。在此背景下，HR也必须紧跟行业趋势、适应业务变化而进行创新探索，把握人才发展的未来方向与新时期人才的新特点，结合企业战略和业务需要，找准自身定位和岗位价值，实现工作角色的转变。在过去，HR的胜任力是最基础技能，更强调专业细分和工作技能；而如今，HR应对自身的价值感进行反思，始终跟随企业战略和业务的转变，关注自身在业务价值链上的位置，以及为企业发展能够提供的价值产出。董宏将强调，在长虹集团HR的工作评价标准就是为企业、为业务部门提供了什么可衡量的价值，“业务变则管理同步变"，人力资源工作要能够用最快的反应速度，主动推动战略的落地，促进业务发展，要能够创造适合人才发挥力量的企业平台（大平台+小团队）和人才激励机制；HR团队要塑造配合其他团队的能力，以爆发更大的凝聚力，成为让BP认可的HR；同时，HR团队要切实发挥对组织的牵引作用，以创投者的思维培养人才，视“人才=资金”，促进“资金快速增值”。此外，董宏将还建议HR从业者关注个人形象升级，塑造积极健康的形象，助推企业雇主品牌的传播，实现自身更好的价值感。

微软亚太研发集团高级人资源经理吴飞

微软亚太研发集团高级人力资源经理吴飞分享的内容是《HR的角色转变——如何成为企业创新的驱动力》。吴飞指出，在飞速变化的时代，HR业务数字化转型应关注客户沟通、员工效率提升、业务运营优化、产品服务转型四个方面。据他介绍，为了顺应时代趋势，微软人力资源的角色已逐渐转变，更多地关注企业文化和员工；用数据来驱动业务决策和提升业务洞察力；更好地简化操作流程，提供标准化服务和各类自助服务；不断地提升员工的技能水平。

猎聘上线从2011年至2016年，猎聘始终以搭建招聘的健康生态为己任，并每年都为行业注入创新元素，引领行业发展。在第二个五年计划开启之际，猎聘将通过大数据以及人工智能的探索，进一步提升招聘效率，丰富招聘生态，帮助HR一起完成战略伙伴的角色转型。

天虎科技 郭彦希