谷数码公司,2006年创办蓝谷数码学院,被授予“国家数字媒体技术产业化基地生产实训中心”,是央视《快乐驿站》动画片制作单位。2008年~2010年王茂组建蓝谷集团,连续参与奥运视频系统项目及世博会监控系统建设。
2013年王茂因修车的遭遇,开始注意到汽车后维修市场。经过较长时间思索,王茂将行业顽疾总结为两句话——“信息不对称,服务不透明”。王茂认为把养车修车的消费公布到互联网上,形成公开的“诚实数据”,可以促进行业透明,而只要为行业提供价值,就有创业获利的机会。
2014 年初,王茂注册成立了成都车包包信息技术有限公司,寓意为“车主的钱包包”,旨在帮助车主管理养车,减少冤枉开支,具体打法是提供维修问答服务,将答案共享给车主,形成汽车大数据,进而贯通车主买车、养车、卖车等环节。
搭上微信红利的顺风车,到2014年底,车包包积累了微信粉丝近6万,单日最高峰问答人数超千人,隔年推出的299元保养活动单篇推文,更是产生了170个有效订单。
不过车包包商业模式不甚明朗,几次与意向投资失之交臂,创业过程中也面临着较大的经营压力。2016年底,博拜养车、典典养车、e保养等一大批O2O汽车服务创企相继倒闭,王茂也在苦苦思索寻找突破口。
在车包包早期的创业过程中,王茂曾有过两次转换创业方向的机会,一次是成为纯粹的汽车自媒体,靠接汽车广告赚钱,另一次是与线下维修门店合并为其导流。但这两个方向,均与王茂的创业初衷不合,被他否决掉了。坚持初心一时爽,一直坚持却不见得会一直爽,王茂依然选择死磕下去。
转机出现在2017年,深圳某人工智能团队主动找到车包包寻求合作,探索开发汽修智能助手赋能汽修厂的道路。产品
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