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马明宇探寻川足“雄起”路,社群经济能否助推“金靴”?

2019-07-04 18:28:55   来源: 天虎科技
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中,整个90年代,是最为足球狂热的时期,但随后,足球遭遇断崖式下跌。直到2012年,足球产业才开始逐渐复苏。


根据他的观察,足球复苏从沿海地区率先开始,进行了俱乐部的运作、球迷社群的打造。但成都与之相比,仍有较大差距,不过,袁嘉认为,“让四川足球俱乐部持续发展,绝不只是钱的问题。”


曾在德国留学的袁嘉发现,德甲大部分足球俱乐部并非由投资人控制,例如成立于1900年的拜仁慕尼黑足球俱乐部,“如果仅仅依靠投资人的支撑,很难持续发展百余年。”


实际上,拜仁慕尼黑足球俱乐部是一个股份有限公司,其中,持股75%的大股东,是一个协会——拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会。协会每年缴纳会费的有30万会员,每人每年需缴纳60欧元会费,俱乐部一年可以获得1800万欧元,剩下25%的股权则给了三家赞助商。


更有对比意义的是科隆足球俱乐部,近年来长期在德甲与德乙间徘徊,那么,这类成绩算不上特别好的球队的生存之道是什么?袁嘉认为,“比赛成绩、明星球员并非球迷最在意的东西,而是在于这支球队是我家乡的球队,在于我每周可以去感受足球赋予我的快乐。”


因此,袁嘉认为,由投资人进行投资的模式是可行的,但这种投资没有持续性。“投资人是要求回报的,但球迷是不求回报的。就我个人来说,四川未来如果出现像拜仁慕尼黑这样的会员制、股份制的俱乐部,才能够满足可持续发展。”


目前,会员制的难度在于如何设定这个架构,需要突破一些思维和法律上的旧有设置。“但这些都不是根本性障碍,只有真正的管办分离,社群才有基础。”袁嘉如此认为。


袁嘉提到,中国的职业足球俱乐部需要借鉴新经济商业模式——流量经济,“最终决定足球俱乐部

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