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颜旭:从“蓝花楹”到好莱坞 是跨界转型 更是升级融合

2017-03-23 09:14:06   来源: 华西都市报
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旭和董事长颜旭。

核心提示:

企业转型不仅是传统行业的升级更新,更是多元产业的跨界融合

产业融合的多元交互和多点结合,注定企业转型是一次长途跋涉

从“蓝花楹”到好莱坞,其实也是从旭和地产到旭和集团的跨越

近前,天府大道车水马龙,流淌出一城繁华。稍远处,锦江如黛,氤氲着春深无边。窗外的世界,时刻都应景着旭和董事长颜旭记忆的两端:作为深耕成都市场长达20年的房企,旭和旗下项目遍布成都东西南北,已成长为成都楼市中本土房企的中间力量。然而,从立足刚需到转战高端,从锻造极致城市别墅到进军影视文化产业,既显示出企业求新求变的进取基因,也是企业经营理念从重量到重质的一次飞跃。当然,更是公司深层次意义上的战略转型。

对于外界而言,只是看到了蓝花楹的一夜走红,殊不知由颜旭亲自导演的一出跨界融合大戏早已从规划变成了现实,实现了从单一产业到跨界融合的转型和从旭和房产到旭和集团的跨越。环球中心E5座,在阳光走走停停的午后,旭和左手房产右手文化的双引擎启动在此之前。

洞悉趋势主动谋求企业转型

对于成都楼市而言,关于旭和的记忆可以追溯至20年前。1995年,是旭和地产开发元年,凭借“务实,创新,责任”的发展理念在旗下项目开发中的深度渗透,作为一支行业新生力量,旭和在不断给蓉城百姓带来惊喜的同时,也做出了颇多令同行侧目的傲人成绩。随着2005年旗下“蓝山美树”率先进入麓山以及“繁华时代”为温江带来的首个“公园美食休闲街”,旭和用实力奠定了自身的江湖地位。2010年高层别墅“洛森堡·新殿”的面市则宣告着旭和进入高速发展期:2011年“旭和·倾城”亮相、2012年“洛森堡·映山”现身、2013年“洛森堡·蝶郡”惊艳和南2.5环绝版小户“神仙树缤纷”登场,直至2014年“金楠缤纷”与“缤纷·年华”的相继推出,旭和劲头一时无两,成功跻身成都楼市为数不多的本地品牌房企行列。

在企业风头正盛的当口,作为旭和这首地产战舰的舵手,董事长颜旭却敏锐地察觉到,随着地产开发“黄金十年”的结束,整个行业正在迎来新的拐点。此后不久,随着万科总裁郁亮的房地产“白银时代”论断以及市场下行,加上随之而起的行业热议,更加坚定了颜旭对行业发展趋势的判断,战略转型成为摆在其案头的当务之急。

是在提前洞悉行业发展趋势的情况下顺应市场,主动谋求转型,还是坐等行业倒逼,等下一个风口到来再力图思变呢?颜旭选择了前者。或许他自己都没有想到,一次尝试性的选择,却为旭和注入了新的生命力,进而实现了从旭和地产到旭和集团的飞跃。

产业升级从刚需到剑指高端

行业拐点来得比想象中还要快。“白银时代”的到来,宣告着“有房不愁卖”的时代的结束,随着住宅投资属性的减弱,市场需求转为以自住为主的买方市场,整个行业开始由飞速增长进入平稳增长时期,行业竞争加剧的同时,也对开发企业在经管管理方面提出了更高的要求。

“客观上,行业现状的倒逼使企业转型成为必然。主观上,虽然有幸经历了房地产行业高速发展期,但现在看来,企业的发展并没有与行业的发展同步,我们虽然抓住了‘黄金十年’的尾巴,但这还远远不够。进入‘白银时代’后,行业开会步入新的调整期,我们的发展思路也急需转变。内外两方面的因素都坚定了我们转型的决心和加速了我们转型的步伐。”颜旭说,任何一个行业都会经历从粗放式扩张到精细化增长,从野蛮生长到理性规范的阶段,尽管自己强烈地意识到自己从事了20年的房地产行业已经大不如从前,但“白银时代”并不意味着就是“白干时代”,不过是游戏规则有所改变,但本质上还是能有所作为的。再说,转型也不代表着转行。于是,企业转型首先是产业的升级。

“以前,公司太过于注重规模,旗下产品也以刚需为主。现在市场格局变了,在实力上,我们拼不过那些国内一线品牌公司,但我们业不像上市公司,有严格的业绩要求,因此,我们可以潜下心来认真研究产品。由立足刚需到剑指高端,我们开始全力抓产品、抓服务、抓精细化,不再盲目追求规模,注重数量,转而向小而精的品质之路发展,力图在产业升级方面开辟出一条转型之路。”颜旭说,早在2014年底,结合公司多年打造刚需产品的经验,通过对市场的精细调研,管理团队一致认为伴随着同质化开发时代的结束,高端产品将成为白银时代房地产行业的新的增长点。随后,在经历了长达两年多的欧美取经后,方始有了集户户均为楼王和成都顶级教育资源于一身的蓝花楹的问世。“项目的市场表现证明了我们当初决策的正确性,也标志着旭和在转型发展的道路上迈出了坚实的一步。”自此,旭和如愿完成了在地产“白银时代”之后的下一个时代到来之前的行业布局。

多元融合打破单一产业格局

一旦某个行业进入下行通道,任何立足行业本身的转型都不足以给一个立志打造百年品牌的企业带来足够的安全感。旭和也不例外。跨界,成为其寻求新的增长点的转型方向。

事实上,早在2004年的时候,旭和就接触过影视端口。那时,国内的总票房只有15亿元。抱着试一试的心态投了几个电影院后,影视文化产业的迅速增长让旭和尝到了小小的甜头。但直到2012年,公司才开始有了在这个行业深入发展的念头。

“做任何事,方向的选择都是最重要的,比如市场,比如政策支持。”在颜旭看来,根据之前投资电影院的经验,他并不看好国内的影视文化产业。“尽快近些年国内的票房不断创下新高,但就整个行业而言,还处于初期发展阶段,诸多的行业不规范意味着投资前景的不确定性,这也导致了资金、管理、人脉等方面的高成本和高风险。这个不像房地产行业,在经验的基础上加以论证就能大致算出盈亏。”

后来,在朋友的介绍下,颜旭对世界电影中心美国的影视文化产业进行深入考察后发现,这里的产业链更加完整,投资更有保证,虽也有风险,但相对健全的法律体系让相关的风险完全可以通过及时手段来加以规避。通过两年多的运作,旗下位于好莱坞影星云集的比弗利山庄的星光源影视已经积累了一定程度的好莱坞影视资源,在形成自身核心优势的同时又注重差异化竞争。“相比万达、阿里、恒大,他们有着巨大的资金优势,可以通过直接收购产业链上的公司来进军影视行业。而我们主要是做产业链的前端,全是苦活累活。星光源致力于中美影视资源嫁接,不仅仅是一家由中国资本投资的美式制片公司,更旨在成为国际型超级项目孵化云。”

如果说旭和在房地产业本身的转型是立足本土从刚需到高端,从重数量到重质量,从批量构建到精细化生产的更新升级,那么在多元产业的跨界融合方面则走的是一条整合国际资源与运作全球市场的国际化道路。

事实上,星光源带给世界的惊喜即将揭晓。据颜旭介绍,由星光源全额投资的首部讲述黑人大法官的电影《马歇尔》已于2015年12月20日在在美国洛杉矶开机,有望于今年近期上映,目标是“冲击奥斯卡”。该剧根据美国联邦最高法院第一位黑人律师瑟古德.马歇尔的真实故事改编,讲述了瑟古德.马歇尔和一名白人律师为一名被指控强奸白人的黑人司机辩护的故事,既是一部充满正义的人物传记片,又是一部冲突激烈的法庭悬疑片。《马歇尔》由因《被解放的姜戈》获得奥斯卡金像奖的雷吉纳哈德林担任导演兼制片人。

或许,在很多人看来,从单一的房地产业到跨界影视文化产业,旭和已经成功实现战略转型。但在颜旭看来,这一切才刚刚起步。他说,作为公司的传统行业,房地产是基础,也是支柱。而影视文化,属于新生业务板块。一个起步更早,一个前景更好。“任何公司的发展与推进都意味着不平衡,并以不平衡为动力。就像人走路,只要开步,左脚和右脚就会突破平列状态而产生离异。此后,一步一步,不是左脚追赶右脚,就是右脚追赶左脚,本质上都是一种永远的追赶态势和前驱态势,但站在更高的角度来看,这其实也是一种融合。”颜旭说,在影视文化产业上初有斩获后,他想得更多的是,如何让房地产和影视文化两个看似毫不相干的行业进行高度的融合和互补,从而产生新的增长点。在他看来,文化与地产的结合点很多。“就拿摄影棚这一块来说,由于基础配套较差,国内在租赁场地时,租赁方通常需要携带大量的设备和辎重。而国外的摄影棚科技含量非常高,公共配套也很成熟,拍摄时根本不需要带什么装备,这就有点类似于房产的拎包入住,客户来去轻松。特别是在建造工艺方面,国外的摄影棚能扛12级台风,单位面积可承受20万吨的压力。如果将这些跨界的工艺用于房地产,你可以想象,将给整个行业带来怎样的提升?”颜旭说,公司目前正在考虑打造影视文化产业(单项)基地,以此实现公司旗下跨界产业的融合发展,“融合的多元交互和多点结合,注定这是一次没有终点的跋涉,它将带给我们无限的憧憬以及将憧憬变成现实的强烈愿望。商业,其实也只一场苦旅。但,我很享受。”

记者手记

从蓝花楹到好莱坞是旭和“情怀与商业兼顾的选择”

20年,是旭和地产在时间的车轮上留下的印记,它甚至年长于中国住房商品化。从“蓝山美树”到“洛森堡·新殿”,从“旭和·倾城”到“缤纷系”的遍地开花,是旭和在城市肌理上留下的印记。而几乎诞生于同一时代,发展步伐却快出很多的国嘉地产最终未能迈进地产“白银时代”,早些时候,已经成为了融创的盘中餐。

我们无意对某个公司的去留说三道四,只想借此表明一个观点:坚守本身就是对行业的一种感恩。如果还能在坚守中锻出佳品,谁能说,这样的企业不值得行业尊敬?旭和地产董事长颜旭说,地产“黄金十年”,带来了房地产业的高速发展,过于单方面追求利润,而忽视了城市规划,忽略了人对环境的感知,整个行业都面临着野蛮化开发,同质化生产的非理性发展而不自知的状况。一座城市,一个区域,几乎都只由钢筋水泥简单堆砌而成,人,作为城市的主体,却异化为各种场景中活的摆设。20年漫漫地产路,在蓝花楹之前,他从未拥有过此刻如此立体的成就感。

作为开发商,对行业产品如此不满,却受制于特定的行业发展阶段而无力作出改变,相信大多数人跟记者一样对他的无奈感同身受,我们有理由坚信,这份无奈一旦找到现实的突破口,往往能转化为改变一切的能量。蓝花楹就是最好的证明。它是一个项目的名字,也是一个树种的名称。一个由数百株价值昂贵的蓝花楹构成的紫色世界,将来城南大源带来怎样一番浪漫与高贵?这一点,恐怕非蓝花楹的业主不能感知。

就我们而言,好莱坞的神秘丝毫也不逊色于紫色的蓝花楹。就这个角度而言,旭和打造蓝花楹和投资《马歇尔》在气质上是一脉相承的,在逻辑上是顺理成章的。该剧因颇符美式主流价值观而倍受美国媒体追捧。颜旭却说,他只想证明,中资公司也能拍出如此主流的美式影片。正因如此,当他说该片的目标是“冲击奥斯卡”时,我丝毫没有觉得这是一个玩笑。当然,这本来也不是一句玩笑话。作为一个企业,注定不能被情怀所累,因此,当有人说这是旭和“情怀与商业兼顾的选择”时,我深以为然,并期待着,某一天,也能深深地饮着飘过大西洋咸香的空气,让北美旖旎的秀色注满我们多东方回忆的肺叶。

华西都市报-封面新闻记者罗其

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