是什么让成飞、通威、宏达这些川企巨头都汇聚在2016联想开放架构大会上？答案是联想提出的新概念“双态IT”。

11月30日，在成都举行的2016联想开放架构大会上，联想解读了《联想双态IT白皮书》和“双态IT”解决方案家族，将利用“双态IT”价值主张、端到端的数据中心产品和解决方案，以及与众多业务合作伙伴的密切合作，打造开放创新的IT生态环境、助力各行业客户把握“互联网+”转型中的重大机遇。

“互联网+”所带来的业务模式创新，不仅引发了企业对现有业务流程的重塑，同时触动了企业对IT 价值定位的深刻思考。在确保现有业务成长的同时，企业还需要敏捷、高效的开展各种业务创新探索，因此企业需要一个全新的IT架构。为帮助企业应对“互联网+”转型中遇到的挑战，联想提出了“双态IT”方法论。“双态IT”就是帮助企业IT 部门采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等信息技术架构，构建一套稳态、敏态共存的新型IT 架构，控制风险、加快部署周期。

其中，稳态IT的特征是业务按照传统方式经营，战略目标明确，业务流程相对成熟，对应的信息化特征为SOR（Systems of Record），信息化是业务的有效支撑手段，企业当前的IT 重点聚焦于实现业务电子化；敏态IT业务则采用“互联网+”思维模式，业务模式本身处在不断探索、优化、总结的过程，需要通过不断试错来逐步完善，对应的信息化特征为SOI（Systems of Innovation），IT 与业务深度融合，是业务创新赖以实现的必备要素。在具体实施过程中可以根据企业的业务规划情况偏稳或偏敏。

从具体情况看，联想基于多年实践经验和技术累积，形成了一套完整的解析企业业务“稳态、敏态图谱”的方法体系：首先依托业务战略目标分析业务模式与IT架构间的匹配程度，再针对匹配程度提出“稳、敏”兼备的IT架构建设路径，最后根据业务与IT“稳、敏”现状有针对性提供IT解决方案。简单的说，就是联想用轻咨询的方式帮助用户规划新技术架构和平台。

联想西南大区总经理袁树新表示，随着传统企业和互联网企业之间的边界越来越模糊，IT的价值定位已经从最初的IT匹配业务，发展到IT促进提升业务，直至今天‘互联网+’趋势下的IT引领业务变革。身处变革时代，企业IT需要稳敏结合，需要将各类资源有效的整合匹配。联想国际化转型进程中的IT建设最佳实践，形成了领先的业务流程和管理经验，这作为联想自身服务能力输出的重要一环，将与联想相应的产品和解决方案一同为“双态IT”落地服务。联想愿携手合作伙伴，一起破解”互联网+”转型中稳定和求变的两难困局，打造更大生态，为客户提供更加适合自身业务发展的IT架构和应用场景。

成飞集团公司信息技术部主任程鲁明在嘉宾分享中提到，联想运用双态IT理念搭建技术架构，设计内容涵盖基础设施、技术平台、信息化标准和信息安全体系等，联想通过能力补齐、资源池构建、架构推广和整体管控，实现所有业务应用的规范化建设，最终构建完善的管理机制和运维体系，进行统一建设、部署和管理，适应了成飞智能制造业务的需求。

在会后的沟通中，宏达集团官羽也提到，他们目前正在运用联想双态IT的金融解决方案，用于旗下证券、信托业务的IT架构改进，比如实现超融合和分布式存储，在全国形成多个小型分布式中心，可用于持续高效的数据分发，现在新系统正在测试过程中。通威集团周勇表示，双态IT的概念提得很好，灵活度很高，正在运用到通威的IT系统架构之中，比如现在通威正在运营的通心粉社区，用户数量巨大，在遇到重大节日活动时，会带来流量压力。而通过双态IT的实施，可以迅速提高系统扩展能力，柔性很强。

上海道客网络科技有限公司副总裁郭虹邑分享了联想为满足敏态IT需求推出的解决方案Lenovo DCE，通过双方在技术和商业上的融合，搭建了一个云原生应用云平台，实现操作和运行的标准化，企业可在已有 IT 基础架构之上快速搭建 100% 兼容 Docker 标准的跨平台超大规模容器集群，并无缝对接企业级计算存储资源，帮助企业快速创建跨任何基础架构且可迁移的分布式应用，并提供安全便捷的应用管理能力。

自“Open+”策略发布以来，联想在全球范围内联合自身与业务合作伙伴及客户形成三重聚力，加速推进了“双态IT”的落地。联想以智能终端设备和后台基础设备形成了完整的全设备组合，与完善的云服务能力相结合，进而构成了强大的技术叠加优势，这其中包括了涵盖服务器、存储、网络、IT服务的完整“双态IT”产品组合，以数据应用、HPC、数据分析解决方案、超大规模数据中心业务为主的企业级解决方案，以及加入了双态IT 全产品家族的新IT基础架构。联想与核心业务合作伙伴，包括英特尔、微软、科大讯飞、DaoCloud等合作伙伴携手，将快速响应市场对于“双态IT”的需求。

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