“匆匆这年，憧憬明年。”成都科技企业孵化器协会理事长曾蓉在用这个标题做年度总结PPT的时候，脑海里闪过了电影《匆匆那年》。

在匆匆而过的2016年里，成都的创新创业载体发展到了什么样的水平呢？12月28日，由成都市科技企业孵化器协会主办的成都市创新创业载体2016年度工作总结会在天府新谷SBC加速器举行。面对着来自成都的孵化器、众创空间、投融资机构的代表们，成都市科技局副局长马良乾和成都科技企业孵化器协会理事长曾蓉在演讲中都列举了2016年成都双创的数据。

成都计划围绕建成国家创新型城市和具有国际影响力的区域创新创业中心，全面提升城市自主创新能力和可持续发展能力。创业天府计划今年升级2.0版本以来，搭建菁蓉汇、创交会两大平台，构建“3+M+N”双创引领区、集聚区、特色区载体格局。2016年截至目前成都全社会研发经费投入达258亿元，新增科技型企业12000家以上，技术交易额突破440亿元，申请发明专利3.4万件，建成49个公共技术平台。

截至目前，成都创新创业载体已建成231家，面积达1602万平方米，其中国家级孵化器+国家级大学科技园17个，纳入国家备案众创空间36个。而成都科学城正在加快聚集高端创新创业资源，比如清华大学新能源互联网研究院、诺基亚全球技术中心、中国电信天府云计算中心等项目。

虎哥做了一个简单的对比，之前的公布数据表明，2015年成都新增科技型企业11032家。在2016年很多企业大喊资本寒冬的情况下，成都依然新增科技型企业12000家以上，说明成都在政策推动和市场环境上对于初创科技企业是做得不错的。

如果这还不够，那么看看今天科创通与创头条合作开发的成都双创地图发布。该地图收录了成都市的创新创业载体、投资机构和双创服务机构点位，这里面提到了一个非常重要的数据对比：在北京、上海、苏州、杭州、成都的双创载体数量中，成都是高于杭州和苏州的。

伴随着创业热潮，2016年就有47家创新创业载体获得成都市级认定，包括了2家孵化器、1家新建科技楼宇、1家加速器和43家创业苗圃。

各类模式的双创载体在涌现。比如投资孵化与联合办公一体的Work+联合办公孵化空间，目前这里已经入驻公司62家。Work+CEO林小骥在PPT上列出了一排获得投资的入驻企业，包括成都云卓越科技、人人优泊、九柚时空、娃娃营教育、义幻医疗、道格腾科技、木作花园、四川中娱等等，这里面有做数字医疗、电子竞技的，也有做智慧校园、智慧停车的，甚至也有木匠艺人的共享平台。据统计，截至2016年Work+累计帮助企业获得5800万元融资，当然，这也与Work+母公司自带投资基金属性有关系。

Work+ CEO 林小骥

林小骥认为，企业孵化与联合办公具有协同效应，年轻时尚的空间深受科技公司的欢迎。

这样的环境，能让大公司变小，也让小公司变大。比如速递易的研发部门就单独放在Work+，让大企业创新部门可以和外界接触获取更多灵感，而对小公司来说，在联合办公室内则可以获取到更多的基础服务。另外，通过各种创业活动来聚集创业者，丰富的社群活动可以让创业者感到归属感，社群粘性可以做到上下游资源整合和为生态圈打造提供附加价值。

优聚+众创空间创始人李万鹏

再如优聚+众创空间创始人李万鹏，一位游戏行业老兵投身到投资孵化行业，2015年完成优聚内部团队公司化后顺利转型优聚+，2015年底时入驻15家团队和企业，搭建众创空间的基础服务版块；2016年5月优聚+深度参与孵化5家公司，投钱、投人、投资源成为这些团队和合伙人；8月将产业指向进一步划分到游戏、泛娱乐、VR/AR这三个领域；9月他去考察学习后，认为没有基金的众创空间是不行的，随即在11月着手筹建基金，在深度孵化的基础上继续探索，将资源、基金、经验合为一体帮助创业团队成长。

优聚+的其中一个项目“粉丝管理助手”，2016年12月APP上线不到一周粉丝注册用户突破11万，并已跟天猫、湖南卫视、四川卫视达成合作，李万鹏说，这个项目预计2017年第一季度直接进入A轮融资。

成都科技企业孵化器协会理事长曾蓉

但另一方面，成都科技企业孵化器协会理事长曾蓉也在会上对更多的孵化器提出建议，孵化器陷入困境的三个根源，将会是用户无感、竞争无度、品牌无格，孵化器从业者们应当扪心自问，自己和孵化器的企业到底有什么样的交互？目前大部分的服务太薄，没有真正渗透进行业。很多孵化器不停“生孩子”，在各地开花，但是品牌、项目和运营能力是否能跟上呢？

她认为，合格的孵化器应当拥有满足以下条件：复合优秀的管理团队、可行的运营模式、链接资本的能力、良好的政府关系、丰富的行业资源、品牌影响力。

这也牵扯出关于人才和明年协会规划的问题。曾蓉透露，成都科技企业孵化器协会2017年将着手孵化数据化，包括跟踪管理统计系统、日常管理ERP、从业人员培训、双创地图等，在人才方面，将开展高校实习生培养，进行公益性孵化人才储备，以及开展孵化人员实训培养、从业人员资格培养、孵化器高级管理人员中高级班等工作。

成都科技企业孵化器协会与天使投资协会宣布联盟

对于孵化器从业者来说，还非常关注天使投资的资源结合能力。在今日的活动现场，成都科技企业孵化器协会与天使投资协会宣布联盟，结盟实现了成都资本与孵化力量的强势合流。

在洪泰成都基金创始合伙人吴恒、智汇青年创始人夏春芬、天府新谷董事长王明新的带领下，现场大家还分组对“天使投资与创新孵化融合发展”、“传统产业转型与创新孵化融合发展”、“创新孵化链条式融合发展之路探索”等话题进行了讨论。

天使融资与创新孵化融合发展

在“天使投资与创新孵化融合发展”主题讨论中，不少孵化器工作人员也讲述了他们面临的各种问题，其中有不少也是孵化器行业内普遍面临的共同问题。总结来看，有以下几个共同问题：

第一，资本对接难。由于对资本运作具体流程不是很了解，在资本对接、寻找投资资源时，常常会出现高成本、低效益的局面。

第二，发现好项目难。不少有产业背景的孵化器配备了资金、各类资源，但是却难以找到优质的入孵项目。

第三，由于不少入孵创业项目有较强的专业性，加之孵化器涉及的创业领域广，在给予创业项目帮助、资源对接方面，孵化器工作人员往往感到力不从心。

第四，在项目盈利模式、变现能力指导上，不少孵化器工作人员常常感到束手无策。

第五，伴随着成都国际化程度的提高，越来越多的国际人才选择在成都创业。但是如何帮助国际创业项目落地也面临着不小的困难。

第六，对于垂直型孵化器，还会面临个性化问题。以文创孵化器为例，由于文创产品具有易复制、难量产的特点，不少文创项目往往面临着“拿奖拿到手软，但是难以打入市场”的尴尬局面。位于西南交大附近的436青年文创空间，专注工业设计、雕塑设计、平面设计等领域，负责人杨芳在现场讨论中还提到文创孵化的需求：比如创意设计领域是否能有更细分的天使投资扶持的探索？

此外，人才招聘、孵化器自身盈利模式探索等问题，都是不少孵化器普遍反映的问题。

洪泰（成都）基金创始合伙人吴恒

站在投资人的角度，洪泰（成都）基金创始合伙人吴恒表示，目前成都孵化器已经进入细分市场和重服务孵化阶段，这也对孵化器工作人员的专业性、市场分析能力提出了更高的要求。投资人不会去投看不懂的项目，这就需要孵化器帮助投资人深刻、全面的认识项目。针对以上问题，吴恒也提出了建议。

首先，孵化器工作人员要与投资人多交流、沟通，分享彼此遇到的问题，再探讨如何解决。其次，孵化器工作人员要具备投资理念，要懂得“借力”，通过培训等多种方式，学习投资相关的知识。最后，天使投资人、孵化器都会面临很多共同的问题，因此要“抱团”合作，借助孵化器协会等各类平台，合作解决问题。

成都天使投资协会秘书长龙飞也给出了他的一些建议。首先，在评选入孵项目的时候，孵化器就应该引入专业的天使投资机构、投资人，尤其是投资型的专家。其次，要对接各类资源平台，包括资金、技术、人才、市场等等。最后，对于，已经“毕业”的项目，无论项目成功与否，孵化器都要做到长期追踪，积累资源的同时，也可以及时总结、纠错。同时，针对文创类孵化器面临的一些行业困惑，他认为，寻找专业性文创基金、文创平台的支持、合作是一个好的途径。

传统产业转型与创新孵化融合发展

智汇青年创始人夏春芬

针对如何帮助传统产业转型、发展，通过交流、讨论，智汇青年创始人夏春芬从五个方面做了总结。

第一，不要试图做颠覆性改变。传统产业还是应该充分发挥自己原有的优势，采取渐进式创新道路。对于有成熟创新想法的项目，体制外单独运作的方式会更好。

第二，孵化器要为传统企业提供自己的优势资源，在人才、营销、技术等方面给予传统型企业以支持。

第三，通过信息化手段对传统企业进行升级，让“大象可以跳舞”。

第四，孵化器要深入传统企业，不少传统企业的高层人员对于转型的认识还有待“升级”。

最后，孵化器之间要不断融合，加强合作，尤其是三圈层的孵化器在专业能力方面还有所欠缺，在“抱团”的同时还要不断加强学习。

创新孵化链条式融合发展之路探索

天府新谷董事长王明新

在“创新孵化链条式融合发展之路探索”的总结中，天府新谷董事长王明新认为，产业链是一个生态系统，包括链条上的方方面面，一个孵化器没必要涉及产业链的全部环节，而应该在做好自己的同时，与产业链的其它环节做好连接、沟通与合作。

虎哥前不久也整理了2016年成都活跃创业载体的相关情况，点击《多图盘点：2016成都活跃创业载体及入孵项目》查看详细报道。

天虎科技  罗曙驰 杨梦婷