前几日，支付宝出现重大安全漏洞的消息刷爆朋友圈。只需几步，熟人就可以轻易修改密码，盗刷支付宝变成易如反掌的事情。的确，当我们身处在一个数据无所不在的大数据时代，如何保护个人隐私数据？如何防止电信诈骗？监管部门又要如何有效利用数据成为一个难题，数据安全正在成为越来越多人关注的焦点。

虎哥了解到，成都比特信安科技有限公司就是一家针对大数据安全领域提供解决方案的供应商，面向银行、运营商以及数据交易所提供数据脱敏、数据库信息检查、静态数据加密等产品。近期，比特信安也宣布完成千万级天使轮融资，本轮融资由成都工投集团领投，成都技术转移集团、天大清源跟投。

这是一支怎样的团队？又要如何保护数据安全呢？近日，虎哥就深入了解了一下这个团队，与比特信安CEO吴鸿钟聊了聊大数据安全。

华为、30所走出来的超强技术团队

比特信安CEO吴鸿钟

比特信安CEO吴鸿钟是一个个人特色十分鲜明的一个人，既有70年代人的成熟、稳健，又有着不输年轻人的主见，喜欢挑战，做事情有一种不达目的誓不罢休的韧性。吴鸿钟告诉虎哥，考大学时，清华是他的不二选择，他的决心就是：“考不上清华就回家务农”。凭着这股“韧劲”，吴鸿钟当年以乐山一中第一名的成绩如愿进入清华，并在清华一路完成硕士、博士学业。

毕业后，吴鸿钟先后在卫士通、华为任职，曾是华为首席安全架构师、六级专家，在VPN技术、云计算安全技术、大数据安全等领域有深厚积累。

2014年，全球数据安全领域发生了两起重要收购案。一是大数据巨头Cloudrea收购大数据安全加密专业厂商Gazzang，另一起是Hortonworks收购安全初创公司XA Secure。这两起收购案让吴鸿钟敏锐的察觉到，大数据安全正在迎来一个黄金创业时期，如果说2005年是网络安全的黄金发展时期，那么未来就将是大数据安全的发展黄金时期。

吴鸿钟骨子里的那股“韧劲”又来了，为了不错过这个风口，他果断选择从华为离职自己创业，深耕大数据安全这一细分领域，并组建了一支来自华为、30所的核心团队，2015年9月，成都比特信安科技有限公司正式成立。目前，团队规模已经扩大到15人。

技术实力雄厚，拥有多项发明专利

当下，数据的重要性已经不言而喻，甚至数据正在成为一种宝贵的资产。但如何从毫无关联的大数据中寻找关键信息，同时，又要保证核心、敏感数据不被泄露，数据的清洗、脱敏及安全保护就是一个重要的研究方向。

比特信安成立一年多来，吴鸿钟团队专攻大数据安全技术，目前已经拥有6个发明专利、6个软件著作并承担了1个国家保密局课题。吴鸿钟告诉虎哥，目前他们已经相继研发出数据脱敏产品、数据库涉密信息检查系统，可以广泛的运用于银行、运营商、大数据交易所等行业。

以数据脱敏产品在运营商行业的应用为例，如何保护运营商的数据版权及隐私，实现数据变现？如何让指定级别的人查看职权范围内的数据，设置内部限权？数据外测过程中，如何保证敏感信息不被泄露？这些问题都可以通过比特信安的大数据脱敏产品解决，四川移动、电信都是比特信安的客户。

比特信安的大数据信息检查系统装箱出厂

而数据库涉密信息检查系统，则可以实现数据库表涉密信息检查、数据库服务器文档涉密信息检查等高级功能，同时，比特信安的这套系统还可以实现行业语义智能匹配分析、基于机器学习的涉密关键字预测分析等功能，并最终生成多维度的详尽检查报告。目前这套系统已经在成都市保密局、内蒙古保密局试用。

吴鸿钟告诉虎哥，除了这两款产品，比特信安还在不断深耕大数据安全领域，目前大数据安全监控与管理系统、静态数据加密系统已完成基本研发工作，将依据市场环境及成熟度，适时的推向市场。

创业不易，但对未来充满信心

这样一支研发实力雄厚、充满韧性的团队也得到了资本的认可。投资人之一的沈橚告诉虎哥：“中国信息安全产业已经进入快速发展期，国家对信息安全的重视程度亦逐步提高。比特信安切入了我国信息安全产业中尚处于萌芽状态的大数据安全板块，具有先发优势。而吴鸿钟博士和他的团队在信息安全领域有20多年的从业经验，对行业应用及行业解决方案非常熟悉。公司产品在加密性能、系统安全性、系统可用性方面均比传统产品有着明显的技术优势，特别适合政府部门、涉密单位及运营商等信息数据处理量需求大的企业使用。”，而这，也是他们看好这个项目的重要原因。

在完成本轮融资后，比特信安将进一步推进公司创新人才的积累以及加强市场拓展、品牌建设。吴鸿钟告诉虎哥，比特信安未来还将在人工智能、语义识别等方向发力，不断拓展产品的深度与厚度，保证产品的顺利迭代。

比特信安团队

创业一年多，吴鸿钟也深感创业不易，在专心研发产品的同时，比特信安也遭遇了资本寒冬、重大项目流失等危机，好在“活”下来了。对于比特信安未来的发展，虎哥可以感受到吴鸿钟满满的信心。吴鸿钟也与虎哥分享了他创业这一年多的三点体会。

首先，外向型企业优于内向型企业。吴鸿钟强调，一个团队不能只看自己，而应积极向外寻找资源，对接各种合作。同时，品牌与市场的建设要“两手抓”，对于to B市场的把握要由浅入深。最后，作为一家技术性企业，人才的培养切不可懈怠，新入职毕业生在老同志的带领下也可以发挥很好的作用，而从长远来看，创新性技术人才的积累必不可少。

天虎科技   杨梦婷