互联网+、大数据和智能硬件热潮正在悄然改变着中国基础性产业的形态。西装皮鞋、手机监控、全自动养殖，这样的“现代渔民”是否颠覆你对他们的印象？

智能渔业的产供销商业模式如何落地？智能养殖过程中各项技术如何衔接？全产业链大数据体系如何构建？6月22日，在国家农业部渔业渔政局、全国水产技术推广总站、中国渔业协会、中国水产学会、中国水产科学研究院、中国渔业物联网与大数据产业技术创新联盟、四川省水产局的指导下，由通威传媒、中国渔业协会、《中国渔业报》以及全国水产养殖企业、智能渔业设施设备企业等联合主办的“2016中国智能设施渔业创新发展论坛”在成都举行。

专家从各个角度解读了目前渔业产业链条与互联网对接的现状，组委会发布了“中国智能设施渔业创新联盟”倡议书，并举行了“365渔业商城”上线发布仪式。国内多家物联网软硬件服务企业、增氧机与投饵机企业、水循环设备企业、水质检测设备企业等参会。

中国农业大学信息与电气工程学院教授李道亮、南京信息工程大学遥感学院副院长、中国地理学会副秘书长于文金，中国水产科学研究院渔业机械研究所主任、研究员刘兴国，广东海洋大学教授、信息学院网络技术系副主任刘双印、中国水产科学研究院学科和平台处处长王玉梅、国务院特殊津贴专家、通威股份首席水产专家吴宗文先生等行业顶尖专家齐聚蓉城。

李道亮先后开发出30多个型号的水产养殖专用传感器、无线采集器、测控终端、物联网监管平台等产品，他分析了水产养殖在智能化过程中面临的一些问题，并认为随着工业4.0的提出，物联网和智能装备技术对于渔业的支撑作用愈发明显。

李道亮在2007年的国外考察中就发现很多地方已经实现了精准化养殖，一个大型渔场，两个人配合各种硬件设备就可以完全应付，在中国的水产养殖领域正在面临同样的问题，年轻人不愿从事渔业生产，行业的老龄化问题已经非常突出。

李道亮预测，未来中国水产养殖的最大趋势就是精准养殖，人力将因为智能设备的应用减少8成左右。未来智能设备可以集中在这四个环节发力：循环水智能控制装备、网箱控制装备、水产作业机器人、浮标。

李道亮分析了目前渔业发展阶段政府、企业和养殖户、研究院四个角色需要做的事情，中国要跨入渔业4.0阶段，政府首先要起到一个引导的作用，因为渔业4.0是一个方向，政府在制定国家发展规划和相关政策和标准规范等方面有很大的引导、促进和推动作用。

其次，对于企业而言，他们是迈向渔业4.0的主力军，只有“敢为天下先”的企业才会成为最牛的企业，养殖企业、IT企业、4.0的运营企业都应该有这种意识才行，对于高校和科研院所而言，可以做各种研究，同时兼负人才培养的功能。对于养殖户而言，两条路，一是成为渔业企业家，二是去渔业企业当员工，李道亮认为这四个主体单独行动都成功不了，必须要协同发展。

中国水产科学研究院渔业机械研究所助理研究员刘世晶谈了自己的观点，他认为“互联网+”最根本元素是信息，要求是机器能够识别的信息，针对特殊物体能够识别的信息，现在的技术水平还不能达到完全可量化、完全脱离人工的效果。在这样的情况下，渔业的大数据在信息量和涵盖面上就难以做到全面，她认为，应该先针对一个点，突破信息运用的瓶颈，再由点到线再到面，在局部应用上先出彩。

通威股份副董事长严虎讲到，通威目前也在积极使用互联网及移动互联网平台，使用这些平台来改变原来传统的购买习惯。

通威的粉丝社群“通心粉社区”目前已经积淀了71万的粉丝用户，由饲料、设备经销商、商户、养殖户及消费者多个群体组成，目前拥有了可观的社群基础后再通过“365渔业商城”来拓宽销售渠道。

未来，在商城上销售育苗、鱼种、智能设备等等产品，消费者只要能够使用网络就可以轻松的买到需要的渔业产品。

严虎认为，过去养殖户比较分散，其中很多环节在移动互联时代都可以改变。比如，每天鱼贩要到池塘边去抓鱼，这是一个环节；他当天把鱼抓到当地城市最大的水产批发市场，这又是一个环节；每天六点不到，城市各个区域的菜市场又会有多个卖鱼专业户到这个批发市场进鱼，进三五百斤售卖。针对批发商卖鱼、养殖户卖鱼两个点，通威想通过互联网和智能设备来改变未来的产供销模式。

在未来，所有的养殖基地通过各类智能设备形成全过程追溯，特别是养殖品种、状况全部能够形成大数据。在后端通过特定的APP，各区的卖鱼专业户就可以参考自己平时的销售量通过手机在当天晚上10点下单，第二天通过平台规划使用冷链物流直接送货上门。这些专业户不用增加额外支出，不用起早贪黑，更重要的是，平台获取了每一个农贸市场的每一个点的详细数据，哪个点卖了多少、卖的什么、价格状况如何，这些数据全部掌握，这些都是产业链上的各个企业非常珍贵的数据。

“十三五”规划纲要（草案）提出，要提高农业技术装备和信息化水平，加强农业与信息技术融合，发展智慧农业，提高农业生产力水平。传统养殖方式已经不能适应水产养殖的发展需求，设施智能化养殖势在必行。

说到渔业方面的智能化转型，通威集团真是值得好好研究。虎哥注意到，通威作为全球最大的水产企业之一，已经利用IT构架来改造传统养殖户的痛点，其架构逻辑在于，通过鱼价通、鱼病通及鱼苗通三款产品，打通鱼苗供求、鱼病治理、买卖环节，再通过产品完成通威、分销商、终端客户三者间的互动连接。

其中，鱼病通就是鱼生病的时候，农户在现场拍照发至平台，企业就帮农户找到离他最近的鱼类疾病救治专家，提供救治。鱼价通，就是把实时的鱼类价格放在微信平台上，提升鱼类交易额。而沉淀养殖户粉丝的通心粉社区，仅用一年就成为中国农牧行业第一大网络社区平台，目前正积极推进成立各地“通心粉渔友会”组织，整合水产养殖上下游优势资源，为养殖户提供整体解决方案和一站式服务。

通威利用微信企业号等手段接入上述应用，解决了企业和与企业有关联的上下游用户及第三方的沟通问题，并搭建起紧密结合的关系网。而后期要考虑的就是怎么持续增加渔业的收益问题。

最具想象力的是“水下养鱼、水面发电”的前景。光伏电站对土地资源的需求量比较大，好多光伏企业关注广阔的水域资源，产生了水面建站需求。水下养殖和光伏电站如何两者结合协同？这个问题困扰了光伏行业有几年。通威看到了机会。

通威在水产养殖方面有30多年的积累，在光伏领域也有10年的发展，渔光一体化是其追求的长远目标。以目前已并网发电的通威江苏射阳“渔光一体”项目为例，首年每亩发电收入6万余元，利润4-5万元，每亩养鱼收入2-3万元，利润5-7千元。综合计算，每亩“渔光一体”池塘年利润可达5-6万元。同时，通威“渔光一体”突破了以往只能收取池塘租金的模式，每亩将为政府贡献税收4000-6000元，提高收益4-6倍。

虎哥曾看到一份测算，若将全国900万亩优质池塘进行新建和改扩建，实施“渔光一体”项目，水产养殖年产量可达1350万吨，同时可建设300GW-450GW光伏电站，年发电量相当于三峡水电站的5-8倍，年发电收入2400亿元-6000亿元。

2016年是通威对渔光一体发力的一年，内部把管理线条理得非常清晰，农业板块全面负责水域面积整合、鱼塘改造、鱼塘整理、设施化、智能化鱼塘的实现，包括养殖技术的支持和服务，也包括电站建成以后在鱼塘方面的服务。新能源公司负责在上面建电站。从业务推动的责任主体、业务主体、协同交叉的方式以及未来电站建成运营方面，都形成了非常清晰的思路。

这些做法，让拥有了连接和沉淀数据能力的通威，已不再是一家传统的饲料生产企业，未来，通威将成为“互联网+水产+新能源”企业。

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