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说到成都有代表性的、有项目孵化业绩的孵化器，NEXT创业空间一定是其中一家。5月19日晚成都菁蓉国际广场，NEXT创业空间CEO贺照峰和员工们一起上台唱着《野子》这首歌，迎来第二期项目路演，6个项目参加路演并展示自己的产品数据。

从一个侧面也能看出目前成都创业者和投资者对于好项目的关注热情，直到晚上9点，观众基本保持在9成满座率。

数据表明：NEXT创业空间成立一年来，经过层层筛选入驻NEXT创业空间的项目，无论是其项目增长还是融资成功率等都有显著增长。NEXT创业空间两期34个项目里，项目营收平均月增长率达84.25%，用户平均月增长率达62.78%，14家企业都完成了天使轮融资，融资成功率达41.2%。

在本次路演活动上，NEXT创业空间CEO贺照峰还宣布与阿里云宣布建立战略合作关系，并正式启动阿里巴巴成都创业基地项目，为更多基于云计算平台进行项目开发的团队提供更便捷的空间平台，该平台未来将吸纳包括移动APP、手游、电商等创业团队入驻。

据贺照峰介绍，创业项目的失败率很高，如果缺乏专业的孵化团队支持，绝大多数的项目最终都将走向失败。包括NEXT创业空间所孵化的项目中都有11个项目在孵化器转向，也有个别公司清盘。但NEXT创业空间因为在导师、资金、技术等诸多方面的接地气的资源优势，从而助力入孵企业减少失败几率，增强自身项目的可持续性。

在昨天的演讲中，虎哥可以明显感觉到NEXT做得比较好的几点。

1、项目来源：朋友圈靠谱推荐占比增长

现在孵化器的数量比有意思的项目还多。怎么去找到更多的好项目呢？贺照峰说，在成都做孵化器并不容易，但是NEXT创业空间经历一年的发展获得了更多创投圈伙伴的信任，第一期来自朋友的项目推荐占比仅18%，第二期则占到43%，增长一倍还多。

2、严格筛选：只有8.4%的项目有机会入驻

NEXT创业空间以“训练营”的方式对入驻项目进行分批次辅导，每期入驻项目都是在经历严格筛选后，从众多项目中脱颖而出的。据贺照峰介绍，NEXT团队总计看过的项目417个，而只有8.4%的项目有机会入驻NEXT创业空间。而这种高淘汰率，也能保证项目的基本质量。

3、理清思路：帮助创业者专注于自身项目打磨

成都的创业者需要更多专业指导，也需要更专注项目本身。据贺照峰说，很多创业公司在创业之初常会把精力放在无关紧要的事情上，在项目发展趋势把握、团队打造和管理、工商税务、房租水电、技术等各方面都存在短板，NEXT创业空间要做的就是帮助创业者理清思路、补足短板，让创业者可以更专注于自身项目打磨。

创办一年来，NEXT不断增强自身在导师、技术、融资、政策等方面的资源和服务，让创业者可以减少后顾之忧全身心投入项目的打造，确保项目的成功概率。

在NEXT创业空间，平均每周都会有来自成功创业创业者、创投圈大咖的分享，平均每月都会组织入驻团队分享交流，而NEXT服务团队与创业者的沟通几乎是7×24小时的节奏。孵化器运营团队经常是23点下班，而入驻孵化器的团队也被要求“996式”上班。

虎哥插话：除了以上因素外，虎哥觉得NEXT做得较好的地方，还在于尽管有政商资源，但基本以市场化运行来驱动，运营团队务实，行业口碑好；注重品牌建设，几次关键节点的行业发布较为出彩，平时也能有较为专业的内部孵化运营经验和行业研究分析流出，有高质量的小范围行业活动，保持对项目的吸引力；运营团队精干且相对稳定，不像有的孵化器，项目经理一大堆，却很少孵化出像样的项目，人员离职率也高。NEXT因为运行时间只有1年，未来还需要孵化项目到A轮阶段后的案例，作为运营实力的进一步证明。

本次路演，也意味着经历3至6个月的专业孵化后，在孵项目完成了从创业理念到成熟产品的过渡。此次参加毕业路演的6个项目，其中4个来源于第二期的毕业项目，2个为即将入驻的第三期项目。

以下为路演项目详情：

魔方联盟张小琪以“星巴克一样的健身房”来比喻，讲述共享经济健身房“魔方联盟”在标准化、品牌、价格、课程竞争力等方面的优势，当然最后还有神助攻，参加了魔方联盟训练课程的红帽法律卫士联合创始人王超现身说法一分钟，讲了自己的使用心得。

总结下来，参与第二期路演的6个项目各具特点。分别来自教育、旅游、健身、职场、智能硬件、内容平台等不同方向，100%都具有“互联网+行业”的特征。

虎哥也从路演中感受到，NEXT在第2期倾向于消费升级下的互联网项目和产业短板补足类项目，第3期倾向于选择更加个性化的项目。比如个性化的智能硬件和个性化的网红自媒体。实际上，虎哥接触的一些在蓉活跃机构，很多也在看这些方向。创业者是不是可以得到一些启示呢？

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天虎科技    罗曙驰