在遭受各种各样的污名与误解，因此自己心里多少也总是存着对主流文化的一些叛逆想法。

从金山软件开始我就算正式的在网络增值业务尤其是娱乐这一块挣嚼裹了，经历了网络游戏的蜂起，后来离开金山转战电信增值业务，试水网络教育，搞搞园区网络运营，我满腔热血的做着自己的市场产品的活儿，考虑的全是用户，数据，商业模式，运营手段，宣传计划，浑然不觉互联网之神要向我展示他的另一面……

2009：从饮水的人变成了挖井人，然后又去饮水

2009年年中，我所在的项目倒掉了。领导叫我去谈话，问我：你想去公司什么部门？

我说：我……我还是想做互联网。

领导沉思一下，说：好，我给你安排。

数日后我接到调令，到公司另一部门报到。

我高高兴兴的去报到之后发现，领导诚不欺余也，这确实是做互联网的部门，不过不是增值业务啊网络游戏啊那样做，而是网络建设那样做。一言以蔽之，修网络的。我面对的是一个完全陌生的领域，以往的知识与积累似乎派不上什么用场。

既来之则安之，于是我又疯狂开始学习路由器、交换机、各种希奇古怪的命令，开始成天与同事与客户讨论网络拓扑图与设备配置，这样的日子持续了一年左右，我越来越像个技术不太给力的技术人员和态度亲切立场狡猾的项目经理，虽然每一次网络建设项目成功建成都让自己成就感满满，但心里那个怀疑的声音越来越大：这是你要做的互联网么？

我提出了辞职。

2014：继续走在路上

户外旅行大讲堂沙龙现场

从2010年到现在，从互联网折腾到移动互联网，在多次的创业、工作与反思里，我的角色越来越像一个产品经理，也越来越依赖于网络的产业环境。我不断的寻找网络的机会，又不断的调整自己来适应新的挑