这样的服务再来赚取一部分费用，这样的发展模式一直持续到今天。

2008年后，由于全球市场格局的变化和全球客户对颠峰交付能力的要求，张玮开始认真考虑全国布局的必要性，并先后考察了大连、山东、长三角、珠三角和福州等地。最终确定将长三角地区作为颠峰的另一个全球服务外包交付基地，逐渐形成了以上海-花桥为中心，宜兴、常熟为专业行业配套的长三角服务外包交付中心，这样为全球客户提供了西部和东部服务的选择空间，Actionable，GNSS，CYLON，全球视频加工基地，三维展示服务等一批项目相继落地。

2010年颠峰全球导航卫星系统实验室正式成立

在张玮看来，目前国内服务外包企业在进行新一轮战略转移的趋势，即从东部沿海城市向中西部内陆城市进行产业转移。造成这一现象有两个原因：一是成本压力的驱使，使得更多服务外包企业在寻找成本更低且能保障IT人才供给的地区；二是西部地区软件产业力量的崛起，使得更多国家认识到中国西部承接全球服务业转移的能力。但是，同传统的产业梯次转移的方式不同，软件及服务外包产业没有地域的限制，因此使得西部城市一旦参与到国际竞争，就可以同全球其他城市处于同一竞争起跑线，这给颠峰提供了一个跨越式发展的机遇。

2011年公司全球布局

以下是采访实录：

天虎科技：在什么情况下真正接触到互联网？

张玮：我记得应该是在1997年，当时我在华西医院工作，说起这事情很有意思。当时刚好也是华西医院和电信集团合资开了一家公司叫做“华西共用医疗服务信息有限公司”，开了一个医疗相关的信息网站。那会儿很兴奋，那会儿接触互联网算很早了，全国网站建设正是风起云涌的时候，大家都卯足了劲去做这件事，BBS、